還記得網(wǎng)絡(luò)上瘋轉(zhuǎn)的那張照片嗎？1月12日晚，北京三里屯蘋果專賣店外被數(shù)千人圍得水泄不通，他們都是為了等到天亮?xí)r，搶到蘋果在大陸首發(fā)的iPhone4S。
　　蘋果公司的每次新品發(fā)布都會(huì)吸引無(wú)數(shù)人的眼球，最近，它又一次引起了注意，這次不是新品發(fā)布，而是與深圳唯冠(微博)發(fā)生了多起訴訟案件——iPad商標(biāo)究竟是誰(shuí)的？
　　一個(gè)是命懸一線的破產(chǎn)企業(yè)，一個(gè)是全球最大的IT公司，這被外界稱為螞蟻與大象的戰(zhàn)爭(zhēng)，一審唯冠勝訴，二審前途未卜。不管如何，這都成為了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)史上的一個(gè)典型案例”，為未來(lái)中國(guó)企業(yè)走出去及跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供借鑒。
　　iPad所有權(quán)之爭(zhēng)
　　唯冠公司成立于1989年，曾經(jīng)是全球四大顯示器生產(chǎn)商之一，在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，后因2008年的金融危機(jī)而衰敗。2000年，唯冠旗下的唯冠臺(tái)北公司在多個(gè)國(guó)家與地區(qū)分別注冊(cè)了iPad商標(biāo)。2001年，唯冠國(guó)際旗下唯冠科技(深圳)有限公司在中國(guó)內(nèi)地注冊(cè)了iPad商標(biāo)的兩種類別。
　　2009年，唯冠電子股份公司(唯冠臺(tái)北)以3.5萬(wàn)英鎊的價(jià)格將“iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給英國(guó)IP公司。隨后，隱身幕后的蘋果公司又以10英鎊的價(jià)格從IP公司取得了iPad的商標(biāo)權(quán)，并開(kāi)始以iPad命名其之后暢銷全球的平板電腦產(chǎn)品。
　　但唯冠深圳表示，iPad的中國(guó)內(nèi)地商標(biāo)權(quán)并沒(méi)有包含在3.5萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)讓協(xié)議中，證據(jù)便是商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同上確實(shí)沒(méi)有“深圳唯冠”的蓋章、也沒(méi)有“深圳唯冠”的簽名授權(quán)。深圳唯冠才是ipad商標(biāo)權(quán)在中國(guó)內(nèi)地的擁有者，唯冠臺(tái)北公司沒(méi)有出售權(quán)力，所以ipad的中國(guó)內(nèi)地商標(biāo)權(quán)不屬于蘋果。
　　為此，蘋果以深圳不執(zhí)行其與唯冠臺(tái)北達(dá)成的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議為由，將“深圳唯冠”告上法庭。蘋果表示，唯冠國(guó)際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議，將10個(gè)商標(biāo)的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給英國(guó)IP公司，其中包括中國(guó)內(nèi)地的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
　　“深圳唯冠”雖未出現(xiàn)名字，但實(shí)際參與到交易中，并展示了近80封雙方往來(lái)的郵件，以證明這份合同足以代表深圳唯冠轉(zhuǎn)讓兩個(gè)iPad商標(biāo)的意愿。
　　2011年底，一審蘋果敗訴。2012年2月29日，此案在廣東省高級(jí)人民法院二審開(kāi)庭，但該案當(dāng)庭并未宣判，iPad商標(biāo)歸屬權(quán)依舊撲朔迷離。
　　作為品牌的內(nèi)核，商標(biāo)也是無(wú)形資產(chǎn)的重要構(gòu)件，它能給企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)帶來(lái)超額利潤(rùn)，因此被人們稱為“永動(dòng)的印鈔機(jī)”。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蘋果今日的遭遇都是其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一貫?zāi)暤慕Y(jié)果。在規(guī)范的國(guó)際貿(mào)易法規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系下，很多外資企業(yè)在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，都會(huì)選擇注冊(cè)“全類別”的商標(biāo)。而蘋果公司卻連iPad商標(biāo)的歸屬權(quán)是誰(shuí)都沒(méi)去搞清楚，其漠視態(tài)度可見(jiàn)一斑。蘋果應(yīng)該為自己對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的漠視和對(duì)品牌保護(hù)認(rèn)識(shí)不足而埋單。
　　商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
　　在蘋果和唯冠激戰(zhàn)正酣之時(shí)，籃球巨星喬丹找上國(guó)內(nèi)喬丹鞋業(yè)，起訴“喬丹”商標(biāo)侵犯姓名權(quán)。而頂級(jí)奢侈品公司Hermes則在商標(biāo)案中敗訴，將“愛(ài)瑪仕”這枚金字招牌送給了廣東一家制衣廠。
　　關(guān)于商標(biāo)，世界上主要有先注冊(cè)先得的“注冊(cè)在先”和先用先得“使用在先”原則。大多數(shù)國(guó)家都采用“注冊(cè)在先”的原則，即當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的申請(qǐng)人在同一或者類似的商品上以相同或者近似的商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)時(shí)，提交申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳暾?qǐng)人將獲得商標(biāo)專用權(quán)。
　　在這樣一個(gè)原則下，搶注商標(biāo)在全世界都很盛行，中國(guó)企業(yè)在走出去時(shí)，碰到的此類麻煩亦不少。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)至少15%的企業(yè)商標(biāo)在境外被搶注，我國(guó)商標(biāo)在國(guó)外遭搶注的事件，每年超過(guò)100起。
　　飛鴿牌自行車在印尼被搶注，紅星二鍋頭在歐盟被搶注，“英雄”鋼筆在日本被搶注，“大寶”在美國(guó)、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)被搶注等等，舉不勝舉。2005年，青島海信(微博)集團(tuán)歷時(shí)6年，最終以50萬(wàn)歐元的價(jià)格，將被西門子(微博)公司在德國(guó)注冊(cè)的“HiSense”商標(biāo)贖回。聯(lián)想因Legend在很多國(guó)家被注冊(cè)，于2003年4月忍痛割愛(ài)培育了20多年的Legend品牌標(biāo)志，啟用“Lenovo”。
　　有專家分析，有的人是帶著投機(jī)的心態(tài)搶注商標(biāo)，坐等著企業(yè)上門收買；有的則是企業(yè)采取的競(jìng)爭(zhēng)策略，防止該公司進(jìn)入自己的市場(chǎng)以維護(hù)自身的利益，當(dāng)年西門子搶注海信的商標(biāo)便是出于此種動(dòng)機(jī)，但是“道德的邏輯無(wú)法決定商業(yè)行為，商場(chǎng)自然有商場(chǎng)的規(guī)則和邏輯，而適應(yīng)這種邏輯才是一家公司最起碼的市場(chǎng)生存能力”。
　　一旦商標(biāo)被他人搶注成功，企業(yè)若要在該國(guó)或該區(qū)域發(fā)展，就要面臨侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。解決方法只有三種：要么放棄原商標(biāo)另創(chuàng)品牌，要么高價(jià)收回，要么通過(guò)法律途徑撤銷被搶注的商標(biāo)。但不管采取什么方法，企業(yè)都要付出不必要的成本。
　　“跨國(guó)企業(yè)的商標(biāo)糾紛，背后都是其對(duì)自己公司品牌保護(hù)意識(shí)的不足。”業(yè)內(nèi)人士支招，商標(biāo)權(quán)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種，本質(zhì)上是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，是除關(guān)稅、專利外非貿(mào)易性壁壘之后的又一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)在做規(guī)劃時(shí)就應(yīng)該對(duì)自己的商標(biāo)保護(hù)作出一定的預(yù)判，例如，既要考慮公司的名稱能否用做商標(biāo)、域名注冊(cè)，也要考慮包括公司名稱在內(nèi)的圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合，以及上述要素的組合能否申請(qǐng)到外觀設(shè)計(jì)專利等，提前注冊(cè)或者通過(guò)代理人完成交易。
　　中插：作為品牌的內(nèi)核，商標(biāo)也是無(wú)形資產(chǎn)的重要構(gòu)件，它能給企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)帶來(lái)超額利潤(rùn)，因此被人們稱為“永動(dòng)的印鈔機(jī)”。
 
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