據(jù)美國《商業(yè)周刊》12月19日報道，由于中國市場上昔日的廉價勞動力狀況已發(fā)生改變，美國樓氏電子公司正調(diào)整其在華運營策略。該公司已經(jīng)轉(zhuǎn)移部分勞動力密集型工廠，同時加強對中國工人的技術(shù)培訓(xùn)。

　　美國樓氏電子公司(Knowles)隸屬于美國大型工業(yè)產(chǎn)品制造企業(yè)都福集團(Dover)旗下。目前為各大手機廠商制造微型接收器和麥克風(fēng)，同時也生產(chǎn)助聽器等電子設(shè)備。

 

　　自其1995年落戶蘇州以來，中國勞動力市場已發(fā)生了翻天覆地的變化。樓氏公司中國區(qū)總經(jīng)理史蒂文 盧(Steven Lu)表示，“當(dāng)時吸引我們來到這里的無疑是中國低廉的勞動力，然而現(xiàn)在，部分職位的工資已經(jīng)漲了五倍多。”同時，地價和生產(chǎn)原材料價格的上漲以及人民幣不斷升值，都在進一步對該公司的運營模式發(fā)出挑戰(zhàn)。

 

　　中國政府鼓勵如同樓氏公司一樣的生產(chǎn)集團留在中國，以幫助中國制造業(yè)完成從簡單裝配到擁有高級制造技術(shù)的轉(zhuǎn)化。政府已制定出尖端產(chǎn)品的年生產(chǎn)量上漲9個百分點的目標。然而，人民幣的升值，人均最低工資提高18%，這些都使制造商的生存環(huán)境變得更加嚴酷。

 

　　面對此景，樓氏公司著手調(diào)整其在全球的制造網(wǎng)絡(luò)，以確保在中國的順利運營。目前正將勞動密集型工廠從中國轉(zhuǎn)向菲律賓，同時將其在英國的一些產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向蘇州。盧與該公司中國區(qū)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理John Kuai正培訓(xùn)工廠員工，使其能夠監(jiān)管更多條自動裝配線。目前已有約70名中國雇員參觀過樓氏公司在英生產(chǎn)基地，獲得培訓(xùn)，同時英國工程師也赴華裝配生產(chǎn)線。

 

　　未來的幾年間，樓氏公司的中國基地將削減其生產(chǎn)工人數(shù)量，而工程師、技術(shù)員以及白領(lǐng)的數(shù)量將翻一番。

 

　　貝恩公司合伙人雷蒙德 曾(Raymond Tsang)指出，中國應(yīng)該在產(chǎn)品的質(zhì)量以及設(shè)計上趕上德國和日本。同時，應(yīng)該保持較低的生產(chǎn)成本，避免被印度或者印度尼西亞等國取代。