時代總在適當?shù)臅r候“眷顧”香港。翻開過去數(shù)十年的經(jīng)濟發(fā)展史,香港每隔十年、八年均會遭遇一道坎,無論是2008年的國際金融危機,1997年的亞洲金融危機,還是上世紀90年代初的港人移民潮,皆令香港經(jīng)濟、社會動蕩,但很快又激發(fā)出“起死回生”的頑強生命力,推動香港進一步向前發(fā)展。
堅信,香港未來如果要重新起步,應至少在四個方面下功夫。
其一,香港需要重新發(fā)展制造業(yè)。自上世紀80年代初香港制造業(yè)開始北上內(nèi)地之后,留在香港的工廠成了不再生產(chǎn)產(chǎn)品、沒有生產(chǎn)工序的“空殼”。制造業(yè)的消失成為香港近年經(jīng)濟的一大困局。港人如再繼續(xù)眷戀炒樓市、炒股票賺快錢,或者寄望內(nèi)地大力支持繼續(xù)提供優(yōu)惠政策賺“容易錢”,只會導致香港經(jīng)濟走入死胡同。香港更需要的是多打造高端制造業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)更多“Made in Hong Kong”的產(chǎn)品,而非僅僅是由香港投資的“Made by Hong Kong”產(chǎn)品。
其二,香港要重返外向型經(jīng)濟,成為新型亞洲貿(mào)易中心。除了發(fā)展高端制造業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)之外,香港另一個需要轉(zhuǎn)型的重點是外展化。新型貿(mào)易不是大家熟知的進出口商品傳統(tǒng)貿(mào)易,而是“離岸貿(mào)易”,它涉及的商品、服務事實上并不進出香港,而是主要通過兩種方式提升香港的經(jīng)濟:一是子公司獲利后,返回給香港母公司的利潤回報;二是子公司協(xié)助香港母公司在管理、金融服務、產(chǎn)品設計、外銷網(wǎng)絡、物流等方面,進一步參與全球價值鏈,融入更大的國際市場,獲取更廣的資訊,更快地學習技術(shù)并獲得技能,開辟新的投資領域,這不但能推動母公司發(fā)展壯大,也能推動出口高速增長。
香港未來應進一步依靠“離岸”發(fā)展模式,才能不斷擴展和轉(zhuǎn)移外展網(wǎng)絡,將投資、貿(mào)易與國際市場連結(jié)起來,并結(jié)合香港本土強大的金融、服務業(yè),共同促成香港成為新型亞洲貿(mào)易中心,甚至是亞洲乃至全球價值鏈的管理樞紐。
其三,香港應該更加國際化,扮演中國內(nèi)地“走出去、引進來”的中間人角色。長期作為國際自由港、國際貿(mào)易中心和國際金融中心的香港,過去數(shù)十年積累了豐富的國際資源與經(jīng)營經(jīng)驗,可充當“引路者”帶動內(nèi)地企業(yè)“走出去”“走進去”和“走上去”。香港還應在此過程中扮演“推動者”角色。作為國際金融中心,香港的核心競爭優(yōu)勢并非只是中央政府給予的優(yōu)惠政策,或是前往香港上市的公司數(shù)量,而是以律師、會計師、投行和專業(yè)咨詢等眾多專業(yè)人士所組成的“群聚”效應,在這種非常交易導向的氛圍之下,未來只要思想不滑坡,辦法總比困難多,為香港國際金融中心地位的鞏固和發(fā)展,奠定厚實的基礎。
其四,必須提升創(chuàng)新力。在內(nèi)地創(chuàng)新企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般拔地而起之際,香港失去創(chuàng)新力了嗎?香港的年輕人為什么不愛創(chuàng)業(yè)?這是筆者經(jīng)常遇到的問題。實際上,香港的創(chuàng)新能力在全世界名列前茅,微信中語音傳送功能,最早是由香港公司“Green Tomato”發(fā)明的。但是,香港有香港的問題。香港高校教師考核“以論文論英雄”,而教師們獲得的專利有沒有成果轉(zhuǎn)化、專利是否有授權(quán)買家,均非考核標準。再加上,由于香港高校教職員工的薪酬普遍較高,成果轉(zhuǎn)化對教授并無很大的誘因。而且香港各高校對于知識產(chǎn)權(quán)的政策不同,但大多數(shù)情況下是學校擁有研究成果知識產(chǎn)權(quán)的大部分,而教授只擁有小部分,這個規(guī)定還適用于本科生和研究生的研究成果,成果轉(zhuǎn)化對高校教職員工和學生經(jīng)濟誘因同樣也不大。相關(guān)產(chǎn)學研機制需要做進一步改革。
近些年,香港公司注冊數(shù)量爆增反映了創(chuàng)業(yè)者、投資者看準香港獨特的制度和市場優(yōu)勢進軍海外市場,在這些注冊數(shù)據(jù)中超過50%由非香港本地注冊,表明大趨勢給香港重新燃起希望,跨境電商的發(fā)展離不開自由貿(mào)易規(guī)則,香港作為亞洲最大的自由貿(mào)易港應該發(fā)揮它更大的作用。