3月26日的長和系年報記者會上，李嘉誠再次強調(diào)，其退休后將全職參與旗下基金會的營運工作。在被問及去年其增持公司股票的次數(shù)遠少于2010年及2011年的原因時，稱資金需留作其他用途，例如旗下基金，以及兩兒子要發(fā)展生意，都需要用到資金。
被追問是否要安排次子李澤楷的投資，他坦言：“你知不知道他用了多少錢了？超過100億。”他笑言，“100億是港元，若是美金就暈倒啦！”
此外，他還透露，不計算公司，單單是他本人，在過去30年通過旗下基金的捐獻，就已達130億港元。
不過，即便如此，業(yè)績會前，多個社會團體手舉橫幅和標語在長實集團大樓內(nèi)，抗議李嘉誠年賺逾67億港元，卻合理避稅繳納零元所得稅；要求政府創(chuàng)設“李嘉誠稅”，即資產(chǎn)增值稅、股息稅和累進利得稅，通過財富再分配解決香港貧富懸殊的問題。
李嘉誠對此一笑置之。“這正是我多年來加大海外投資的原因，樹大招風，引起社會仇富很正常。既然大家不愿意看到我壟斷香港，那我就去歐洲、去北美、去內(nèi)地投資。”
說到正經(jīng)生意，李嘉誠兩大旗艦上市公司，長實與和黃的業(yè)績，都超過了市場預期。
分別來看，和記黃埔去年核心盈利減少53%至261億港元，原因是2011年，和黃凈利潤猛增1倍至創(chuàng)紀錄的560億港元，主要受惠于443億元港口信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基數(shù)因素后，2012年和黃經(jīng)常性溢利（未計物業(yè)重估）同比上升21%至279億港元，勝過市場預期；
而長實攤占和黃業(yè)績前的溢利增長6%達191億港元。投資物業(yè)重估后，股東應占純利按年下跌30%至321億港元，也高于券商預計平均數(shù)。
當日，“李超人”表達了繼續(xù)投資中國內(nèi)地的濃厚興趣。
李嘉誠特意談到了深圳前海特區(qū)，稱看好前海作為金融中心的發(fā)展?jié)摿?，目前已初步接洽了各相關方，征得股東同意后，可能部署相關投資，但拒絕透露具體項目。
歐洲3G強勁復蘇
3G業(yè)務曾多年拖累和黃盈利，在2010年首次盈利后，電訊業(yè)務隨著流動數(shù)據(jù)市場份額的提升和多國4G牌照的落實，竟成為了新的“搖錢樹”。
2012年，歐洲3集團的表現(xiàn)最為強勁，智能手機和流動數(shù)據(jù)推動數(shù)據(jù)服務呈“爆炸式”增長。其中3奧地利于今年1月正式完成回購Orange Austria的所有權(quán)益，對集團收益貢獻顯著提升。
和黃董事總經(jīng)理，素有“打工皇帝”之稱的霍建寧表示，集團會繼續(xù)專注于爭取高利潤客戶，維持嚴格的成本控制規(guī)定。首要目標是取得最高營運杠桿比率，擺脫高額手機補貼的舊模式。
鑒于和黃的歐洲業(yè)務頗具防守性，包括大摩、德銀和瑞信均先后上調(diào)公司股票目標價。大摩目標價由75港元大幅調(diào)升25%至94港元。德銀和瑞信分別上調(diào)目標價18%和3%，最高見109.6港元。
香港3G頻譜風波
近期，香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G頻譜重新拍賣，消息一出，引發(fā)和記電訊、CSL、數(shù)碼通和香港電訊集體反對。市場猜測政府此舉是為內(nèi)地營運商“南下”鋪平道路。
對此，霍建寧坦言，若當局執(zhí)意回收頻譜再拍賣，本地電訊商只能以高價與內(nèi)地電訊商爭奪，加上興建更多基站，勢必增加額外支出。他說：“在商言商，成本會最終轉(zhuǎn)嫁于香港的消費者，希望政府三思而后行。”
長和系接班人、副主席李澤鉅則表示，無需過度解讀政府表態(tài)。只要本地電訊商用足3G頻譜，相信政府會自動續(xù)約。
他又指，內(nèi)地三大電訊商每年盈利過千億元人民幣，香港市場微不足道。若果真大舉開放本地市場于內(nèi)地運營商，而香港電訊商則受制于法規(guī)所限不能“北上”，似乎欠缺公平，所以才會引起整體行業(yè)的反對。
內(nèi)地香港加速賣樓
進入蛇年，香港與內(nèi)地政府先后出臺樓市調(diào)控政策。李嘉誠對此不以為然，反而上調(diào)了今年兩地的售樓目標。
按計劃，長實今年將在內(nèi)地推售2517個住宅單位，隨著可售單位增加，內(nèi)地樓盤銷售占集團總銷售額的比例將由10%倍增至逾20%，創(chuàng)歷史新高。香港則繼續(xù)加推五大項目共5200個單位，套現(xiàn)300億港元。
李嘉誠表示：“集團會秉承‘貨如輪轉(zhuǎn)’的一貫策略，主動加售物業(yè)并非看淡后市，只是配合政府依法施政，穩(wěn)定樓市。”
交銀國際地產(chǎn)分析師劉雅瀚表示，近幾年長實賣樓收益增加，而定價方面，可能沿用早前大幅減價的策略，以換取大量現(xiàn)金積極買地。在內(nèi)地，長實會采取商業(yè)、住宅“兩條腿”擴張的路線，利用剛需的同時避免“國五條”的負面影響。
展望未來，李嘉誠仍把發(fā)展重點聚焦歐洲和中國內(nèi)地。他判斷，世界主要經(jīng)濟體已漸趨穩(wěn)定并顯露復蘇的跡象，集團會繼續(xù)投資及拓展其核心業(yè)務。
